Dan Partners, cabinet de conseil en recrutement EN Prendre RDV →

Attirer · Recruter · Fidéliser

Les bons Talents,
aux bons endroits.

Décrivez votre besoin

Notre offre · Deux approches

Votre Talent StudioUne offre qui agit sur les deux fronts : bâtir un système d'acquisition de talents structuré et évolutif, et exécuter vos recrutements critiques pour accompagner votre croissance.

Nos solutions

Trois expertises, un même objectif : construire des équipes qui durent.

Marque Employeur

Votre marque employeur se joue bien avant l'entretien : sur internet, vos réseaux et chaque interaction. On clarifie votre promesse, on booste votre visibilité et on transforme vos valeurs en avantage compétitif.

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Talent Acquisition

Le recrutement est un accélérateur de croissance, pas une fonction support. On intervient sur vos recrutements de cadres en CDI et la structuration d'un process Talent Acquisition efficace et orienté résultats.

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Expérience Collaborateur

L'expérience collaborateur démarre dès le « oui » à votre offre. De l'onboarding à l'offboarding, on conçoit un parcours fluide, humain et mesurable, vrai levier de fidélisation et d'image employeur.

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Qui sommes-nous

Le recrutement ne devrait jamais être isolé de votre stratégie business.

Notre volonté est d'accompagner des entreprises durablement, de la marque employeur à l'onboarding, en passant par la chasse et l'expérience candidat. Notre accompagnement repose sur une méthodologie qui combine la rigueur d'un cabinet et l'excellence opérationnelle, couplés avec la puissance de l'IA.

Dan Partners est né d'une conviction profonde : une vraie stratégie d'acquisition et de fidélisation de talents adaptée à vos enjeux business pour accompagner votre croissance.

Un recrutement qui dure se joue bien avant l'entretien et bien après la signature : une marque employeur qui attire les bons profils, un process qui les convertit, un onboarding qui les engage.

Ressources

Pour aller plus loinTrois guides sourcés, écrits pour les startups et scale-ups.

Guide

Réduire son time-to-hire

12 semaines en France, 4 attendues par les candidats. Où partent les jours, les SLA, le process en 3 étapes.

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Guide

Définir son EVP quand on est une startup

Une EVP tenue réduit le turnover de près de 70 % (Gartner). Les 5 piliers, la méthode en 4 étapes.

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Guide

Réduire le turnover précoce

1 CDI sur 5 rompu pendant la période d'essai (DARES). Les six fuites, le coût réel, le plan en quatre temps.

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Contact

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